БДСМ в бизнес-процессах. Как правильно улучшать процессы, чтобы они приносили клиентам и командам радость, а не боль
Доступно по предзаказу
- SKU
- R061342
28,00 €
Предзаказ
Издательство Бомбора - АСТISBN 978-5-04-203861-7Автор А.А. СорочанГод издания 2025БДСМ — это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целей и равнодушие менеджеров и сотрудников к проблемам клиентов и компании. Каждая из этих зон пожирает деньги и время. Вот только, какой бы очевидной ни казалась проблема, найти ее и устранить не так-то просто.
Александр Сорочан предлагает пошаговый алгоритм оптимизации бизнес-процессов - от диагностики до внедрения. Все рекомендации в автора опираются на передовые управленческие подходы и мировую практику. После прочтения вы научитесь:
— искать корневую причину проблемы;
— собирать сильную команду под конкретный проект;
— определять границы и логику процесса,
— внедрять только нужные и проверенные решения,
— рассчитывать и контролировать достижение результатов улучшений.Книга на русском языке.
| EAN13 | 9785042038617 |
|---|---|
| Aвтор | А.А. Сорочан |
| Год издания | 2025 |
| ISBN | 978-5-04-203861-7 |
| Переплет | Твердый |
| Кол-во страниц | 448 |
| Формат | 72x94/16 |
| Описание | БДСМ — это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целей и равнодушие менеджеров и сотрудников к проблемам клиентов и компании. Каждая из этих зон пожирает деньги и время. Вот только, какой бы очевидной ни казалась проблема, найти ее и устранить не так-то просто. Александр Сорочан предлагает пошаговый алгоритм оптимизации бизнес-процессов - от диагностики до внедрения. Все рекомендации в автора опираются на передовые управленческие подходы и мировую практику. После прочтения вы научитесь: — искать корневую причину проблемы; — собирать сильную команду под конкретный проект; — определять границы и логику процесса, — внедрять только нужные и проверенные решения, — рассчитывать и контролировать достижение результатов улучшений. |
Напишите ваш собственный отзыв
Издательство Бомбора - АСТISBN 978-5-04-203861-7Автор А.А. СорочанГод издания 2025БДСМ — это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целей и равнодушие менеджеров и сотрудников к проблемам клиентов и компании. Каждая из этих зон пожирает деньги и время. Вот только, какой бы очевидной ни казалась проблема, найти ее и устранить не так-то просто.
Александр Сорочан предлагает пошаговый алгоритм оптимизации бизнес-процессов - от диагностики до внедрения. Все рекомендации в автора опираются на передовые управленческие подходы и мировую практику. После прочтения вы научитесь:
— искать корневую причину проблемы;
— собирать сильную команду под конкретный проект;
— определять границы и логику процесса,
— внедрять только нужные и проверенные решения,
— рассчитывать и контролировать достижение результатов улучшений.Книга на русском языке.
| EAN13 | 9785042038617 |
|---|---|
| Aвтор | А.А. Сорочан |
| Год издания | 2025 |
| ISBN | 978-5-04-203861-7 |
| Переплет | Твердый |
| Кол-во страниц | 448 |
| Формат | 72x94/16 |
| Описание | БДСМ — это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целей и равнодушие менеджеров и сотрудников к проблемам клиентов и компании. Каждая из этих зон пожирает деньги и время. Вот только, какой бы очевидной ни казалась проблема, найти ее и устранить не так-то просто. Александр Сорочан предлагает пошаговый алгоритм оптимизации бизнес-процессов - от диагностики до внедрения. Все рекомендации в автора опираются на передовые управленческие подходы и мировую практику. После прочтения вы научитесь: — искать корневую причину проблемы; — собирать сильную команду под конкретный проект; — определять границы и логику процесса, — внедрять только нужные и проверенные решения, — рассчитывать и контролировать достижение результатов улучшений. |
Напишите ваш собственный отзыв