Уникально! Uniqlo. Как маленькое японское ателье стало одним из крупнейших продавцов повседневной одежды
Доступно по предзаказу
- SKU
- R065462
19,60 €
Предзаказ
Издательство Бомбора - АСТISBN 978-5-04-225246-4Автор С. КимГод издания 2026Uniqlo — не просто бренд, а культурное измерение с миллионами поклонников. И эта книга раскрывает ту философию, которая за пару десятилетий превратила небольшую японскую фирму в мирового лидера индустрии.
К своей философии Uniqlo пришла через провальные старты на зарубежных рынках, закрытые дочерние бренды и бесконечное наблюдение за конкурентами. С годами стало понятно, что главная сила компании — не в дизайне или рекламе, а в выверенной до секунды логистике, внутренней дисциплине и умении трансформировать даже самые болезненные неудачи в стратегические прорывы.
Вы узнаете, как создавалась корпоративная культура, мотивирующая сотрудников на рост, зачем искать возможности в кризисах и почему амбиции должны выходить далеко за рамки основного продукта бренда. А еще:
— почему в Uniqlo не задерживаются после 19:00 и всегда приходят на 5 минут раньше;
— почему любая организация должна быть платформой для роста людей или умереть;
— почему горизонтальные отношения лучше любой иерархии.Книга на русском языке.
| EAN13 | 9785042252464 |
|---|---|
| Aвтор | С. Ким |
| Переводчик | Трушина Есения |
| Год издания | 2026 |
| ISBN | 978-5-04-225246-4 |
| Переплет | Твердый |
| Кол-во страниц | 240 |
| Формат | 70x100/16 |
| Описание | Uniqlo — не просто бренд, а культурное измерение с миллионами поклонников. И эта книга раскрывает ту философию, которая за пару десятилетий превратила небольшую японскую фирму в мирового лидера индустрии. К своей философии Uniqlo пришла через провальные старты на зарубежных рынках, закрытые дочерние бренды и бесконечное наблюдение за конкурентами. С годами стало понятно, что главная сила компании — не в дизайне или рекламе, а в выверенной до секунды логистике, внутренней дисциплине и умении трансформировать даже самые болезненные неудачи в стратегические прорывы. Вы узнаете, как создавалась корпоративная культура, мотивирующая сотрудников на рост, зачем искать возможности в кризисах и почему амбиции должны выходить далеко за рамки основного продукта бренда. А еще: — почему в Uniqlo не задерживаются после 19:00 и всегда приходят на 5 минут раньше; — почему любая организация должна быть платформой для роста людей или умереть; — почему горизонтальные отношения лучше любой иерархии. |
Напишите ваш собственный отзыв
Издательство Бомбора - АСТISBN 978-5-04-225246-4Автор С. КимГод издания 2026Uniqlo — не просто бренд, а культурное измерение с миллионами поклонников. И эта книга раскрывает ту философию, которая за пару десятилетий превратила небольшую японскую фирму в мирового лидера индустрии.
К своей философии Uniqlo пришла через провальные старты на зарубежных рынках, закрытые дочерние бренды и бесконечное наблюдение за конкурентами. С годами стало понятно, что главная сила компании — не в дизайне или рекламе, а в выверенной до секунды логистике, внутренней дисциплине и умении трансформировать даже самые болезненные неудачи в стратегические прорывы.
Вы узнаете, как создавалась корпоративная культура, мотивирующая сотрудников на рост, зачем искать возможности в кризисах и почему амбиции должны выходить далеко за рамки основного продукта бренда. А еще:
— почему в Uniqlo не задерживаются после 19:00 и всегда приходят на 5 минут раньше;
— почему любая организация должна быть платформой для роста людей или умереть;
— почему горизонтальные отношения лучше любой иерархии.Книга на русском языке.
| EAN13 | 9785042252464 |
|---|---|
| Aвтор | С. Ким |
| Переводчик | Трушина Есения |
| Год издания | 2026 |
| ISBN | 978-5-04-225246-4 |
| Переплет | Твердый |
| Кол-во страниц | 240 |
| Формат | 70x100/16 |
| Описание | Uniqlo — не просто бренд, а культурное измерение с миллионами поклонников. И эта книга раскрывает ту философию, которая за пару десятилетий превратила небольшую японскую фирму в мирового лидера индустрии. К своей философии Uniqlo пришла через провальные старты на зарубежных рынках, закрытые дочерние бренды и бесконечное наблюдение за конкурентами. С годами стало понятно, что главная сила компании — не в дизайне или рекламе, а в выверенной до секунды логистике, внутренней дисциплине и умении трансформировать даже самые болезненные неудачи в стратегические прорывы. Вы узнаете, как создавалась корпоративная культура, мотивирующая сотрудников на рост, зачем искать возможности в кризисах и почему амбиции должны выходить далеко за рамки основного продукта бренда. А еще: — почему в Uniqlo не задерживаются после 19:00 и всегда приходят на 5 минут раньше; — почему любая организация должна быть платформой для роста людей или умереть; — почему горизонтальные отношения лучше любой иерархии. |
Напишите ваш собственный отзыв