Мягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно
Нет в наличии
- SKU
- R046885
18,60 €
Издательство АСТISBN 978-5-17-156456-8Автор Екатерина Тышковская, Игорь НиесовСерия Умный бизнесГод издания 2023Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила "мягкого менеджмента", а работник — не раб, а клиент! Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху!
В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды — Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской — вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом.
• Как привлекать лучших и развивать способных?
• Как ставить цели внутри компании/команды?
• Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон?
• Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт?
• Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании?
• Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем?
• Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго?
Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации!
С этой книгой вы:
• научитесь использовать современные методы управления персоналом;
• построите крепкую корпоративную культуру;
• повысите эффективность и вовлеченность сотрудников;
• поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно.Книга на русском языке.
В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды — Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской — вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом.
• Как привлекать лучших и развивать способных?
• Как ставить цели внутри компании/команды?
• Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон?
• Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт?
• Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании?
• Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем?
• Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго?
Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации!
С этой книгой вы:
• научитесь использовать современные методы управления персоналом;
• построите крепкую корпоративную культуру;
• повысите эффективность и вовлеченность сотрудников;
• поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно.Книга на русском языке.
| EAN13 | 9785171564568 |
|---|---|
| Aвтор | Екатерина Тышковская, Игорь Ниесов |
| Переводчик | Ниесов Игорь Владимирович |
| Год издания | 2023 |
| ISBN | 978-5-17-156456-8 |
| Переплет | Твердый |
| Кол-во страниц | 368, бум. бумага офсетная 80 |
| Формат | 60x90/16 |
| Описание | Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила "мягкого менеджмента", а работник — не раб, а клиент! Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху! В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды — Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской — вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом. • Как привлекать лучших и развивать способных? • Как ставить цели внутри компании/команды? • Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон? • Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт? • Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании? • Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем? • Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго? Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации! С этой книгой вы: • научитесь использовать современные методы управления персоналом; • построите крепкую корпоративную культуру; • повысите эффективность и вовлеченность сотрудников; • поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно. |
| Наличие (склад или предзаказ) | На складе |
Напишите ваш собственный отзыв
Издательство АСТISBN 978-5-17-156456-8Автор Екатерина Тышковская, Игорь НиесовСерия Умный бизнесГод издания 2023Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила "мягкого менеджмента", а работник — не раб, а клиент! Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху!
В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды — Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской — вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом.
• Как привлекать лучших и развивать способных?
• Как ставить цели внутри компании/команды?
• Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон?
• Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт?
• Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании?
• Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем?
• Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго?
Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации!
С этой книгой вы:
• научитесь использовать современные методы управления персоналом;
• построите крепкую корпоративную культуру;
• повысите эффективность и вовлеченность сотрудников;
• поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно.Книга на русском языке.
В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды — Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской — вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом.
• Как привлекать лучших и развивать способных?
• Как ставить цели внутри компании/команды?
• Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон?
• Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт?
• Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании?
• Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем?
• Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго?
Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации!
С этой книгой вы:
• научитесь использовать современные методы управления персоналом;
• построите крепкую корпоративную культуру;
• повысите эффективность и вовлеченность сотрудников;
• поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно.Книга на русском языке.
| EAN13 | 9785171564568 |
|---|---|
| Aвтор | Екатерина Тышковская, Игорь Ниесов |
| Переводчик | Ниесов Игорь Владимирович |
| Год издания | 2023 |
| ISBN | 978-5-17-156456-8 |
| Переплет | Твердый |
| Кол-во страниц | 368, бум. бумага офсетная 80 |
| Формат | 60x90/16 |
| Описание | Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила "мягкого менеджмента", а работник — не раб, а клиент! Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху! В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды — Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской — вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом. • Как привлекать лучших и развивать способных? • Как ставить цели внутри компании/команды? • Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон? • Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт? • Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании? • Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем? • Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго? Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации! С этой книгой вы: • научитесь использовать современные методы управления персоналом; • построите крепкую корпоративную культуру; • повысите эффективность и вовлеченность сотрудников; • поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно. |
| Наличие (склад или предзаказ) | На складе |
Напишите ваш собственный отзыв